（來(lái)源：天津日?qǐng)?bào)）
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很多時(shí)候，“雖敗猶榮”更像是一種自我安慰，并不能真讓人“與有榮焉”。但這一次，中國(guó)男籃卻用亞洲杯上的出色表現(xiàn)，讓“雖敗猶榮”具象化了。甚至讓近些年覺(jué)得男籃越來(lái)越像男足的人們，產(chǎn)生了一種陌生感，進(jìn)而又催生了一個(gè)新的話題：中國(guó)男籃的成功之道，中國(guó)男足學(xué)得來(lái)嗎？
總結(jié)中國(guó)男籃的成功之道，團(tuán)隊(duì)和諧是最容易被外界感受到的，也是中國(guó)男足最容易“復(fù)制”的一點(diǎn)。從郭士強(qiáng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“由我負(fù)責(zé)”到胡明軒錯(cuò)失絕殺后的相互安慰，這支中國(guó)男籃讓“心往一處想，勁往一處使”不再流于口號(hào)，更是與之前隊(duì)員們?cè)诓稍L中“在線分鍋”形成了鮮明對(duì)比。實(shí)際上，中國(guó)男足每逢大賽，強(qiáng)調(diào)最多的也是團(tuán)結(jié)，“團(tuán)結(jié)是鐵”更是被印成橫幅，長(zhǎng)期懸掛在國(guó)足的訓(xùn)練場(chǎng)邊。只是，因?yàn)樵撝鹘叹毜匿Z鐺入獄，讓這條“諧音梗”式的口號(hào)顯得頗為諷刺。
中國(guó)男籃在本屆亞洲杯上的表現(xiàn)之所以會(huì)讓人感到有些“陌生”，除了成績(jī)喜人之外，比賽內(nèi)容的提升也是主要原因。突投結(jié)合、傳導(dǎo)流暢、三分精準(zhǔn)……這支中國(guó)男籃終于告別了以往“萬(wàn)事不決打內(nèi)線”的傳統(tǒng)，連澳大利亞隊(duì)主教練都不得不承認(rèn)，中國(guó)男籃的擋拆戰(zhàn)術(shù)讓他們很頭疼。中國(guó)男籃的變化顯然得益于常年扎根聯(lián)賽的郭士強(qiáng)，能夠做到戰(zhàn)術(shù)、意識(shí)上的與時(shí)俱進(jìn)，讓中國(guó)男籃跟上了世界籃球的步伐。這恰恰與執(zhí)著442菱形站位的伊萬(wàn)形成了鮮明對(duì)比，也算是給中國(guó)男足即將開(kāi)始的選帥指明了方向——一位年富力強(qiáng)，活躍于一線的教練，顯然要比退休返聘人員更值得信賴。
當(dāng)然，中國(guó)男籃成功的根本，還在于一大批通過(guò)體教結(jié)合走出去的青年才俊，逐漸挑起了大梁。亞洲杯上大放異彩的王俊杰就是最典型的代表。不要忘了，還有缺席亞洲杯的楊翰森、曾凡博、趙維倫，甚至是更加年輕的郇思楠、張博源……這些人幾乎都是通過(guò)“雛鷹計(jì)劃”“蔡崇信基金會(huì)”這類“定點(diǎn)培養(yǎng)”的方式，一步步走出國(guó)門。而這一點(diǎn)恰恰是中國(guó)男足最難復(fù)制的。NBA（美國(guó)籃球職業(yè)聯(lián)賽）對(duì)于中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)員的認(rèn)可程度是男足隊(duì)員無(wú)法企及的，中國(guó)男足留洋的通道也遠(yuǎn)不像籃球那么順暢。更何況，中國(guó)男足的某些年輕人，至今仍舍棄不下國(guó)內(nèi)的高薪和舒適的環(huán)境，缺乏余嘉豪、林葳那種“我一定要出去闖闖”的決心。
最后，不得不說(shuō)一句，中國(guó)男籃所謂的“成功”，其實(shí)更像是撥亂反正之后回到了他應(yīng)有的位置，畢竟，中國(guó)男籃曾經(jīng)是亞洲當(dāng)之無(wú)愧的王者，而中國(guó)男足……一支從未成功過(guò)的隊(duì)伍想要成功顯然要難上許多。 記者 滕達(dá)
